Просмотр содержимого документа
«Управление образовательной организацией и образовательным процессом»
Управление образовательной организацией и образовательным процессом
Управление МБДОУ «Аленький цветочек» осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации», Федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования, Порядком организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам –образовательным программам дошкольного образования на принципах демократичности, добровольности, открытости, сотрудничества, приоритета общечеловеческих ценностей, охраны жизни и здоровья человека, свободного развития личности.
Организационная структура МБДОУ «Аленький цветочек» представляет собой комбинированную модель управления организацией, т.к. в структуре присутствуют и линейно-функциональная, и матричная организация управления. Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего учреждения несет один человек – заведующий, права и обязанности которого определены Уставом и условиями трудового договора. Часть полномочий по управлению различными видами деятельности переданы заместителям заведующего.
В структуре управления присутствуют также коллегиальные, совещательные органы управления – Управляющий совет, Педагогический совет, Общее собрание работников, что позволяет реализовать принцип демократизации управления.
Распределение должностных обязанностей в учреждении осуществлено таким образом, чтобы каждый сотрудник был максимально нацелен на выполнение производственных задач. Все полномочия - прямые (линейные) - идут от высшего звена управления к низшему. Такое распределение, с одной стороны, способствует формированию ответственности, установлению обязательств, оперативному принятию решений; в учреждении четко распределены обязанности и полномочия, что дает возможность поддерживать необходимую дисциплину. С другой стороны, линейно-функциональное управление недостаточно гибко для такой организации, как образовательное учреждение, педагогический процесс – это творческий процесс, при его организации необходимы кроме постоянных структурных подразделений, также творческие коллективы, которые могут быть временными, создаваться по мере необходимости решения той или иной педагогической проблемы. В данной структуре управления – это комиссии, (творческие группы), состав которых утверждается ежегодно, сроком на один учебный год, количество и состав могут изменяться, в зависимости от реализуемых задач.
Организационно-административная управленческая деятельность в детском саду связана с распорядительством, выполнением текущих дел, оперативным решением вопросов, координацией работы специалистов, воспитателей или работников. С этой целью еженедельно при заведующем проводятся оперативные совещания администрации детского сада по плану работы, анализу финансово-хозяйственной деятельности, нормативным актам и документам и т.п. в составе заместителей заведующего, специалиста по кадрам, с приглашением в случае необходимости специалистов, педагогов и т.д. На совещаниях решаются вопросы текущего планирования, проблемы и пути решения, вопросы организации образовательного процесса, условий жизнедеятельности детского сада, воспитанников и др.
Для координации деятельности педагогов по направлениям деятельности проводятся педагогические часы, инструктивно-методические совещания.